上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，谷歌果领个月以前电动两轮车业务在公司内是小弟，谷歌果领个月2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。

抢前尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。问题恰恰出在这里，布新比苹很多领导者在做出大决定的时候，布新比苹并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，机技术有数据和证据的支撑。准备充分，暗示意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，手机除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，手机几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

每一届奥运会都希望惊艳全球，谷歌果领个月新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。当时有一种说法，抢前说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，抢前区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

卡尼曼在《思考，布新比苹快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，布新比苹就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

准备是安全港，机技术花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。暗示大项目做好细致的准备非常重要。

执行的时候雷厉风行则完全不同，手机同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。一个项目拖的时间越长，谷歌果领个月不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

但有些时候却是肥尾分布的，抢前这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。卡尼曼强调，布新比苹需要用参照系来替代个人的主观估计。

(责任编辑：铜川市)